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交流互鉴提能力 建言献策促发展 路桥公司召开“反思问题 提升管控能力”座谈会

 【发布日期:2024-06-30】 【字号: 】 【关闭此页

    近日,路桥公司组织召开“反思问题 提升管控能力 共创美好未来”座谈会。本次座谈会旨在进一步总结工作、交流经验、查找不足、共研难题、交流做法、压紧压实、提升能力、抓细抓好各项工作,不断涵养员工的团队协作精神、有效提升员工素质和打造高素质队伍,引导全体员工建功立业、创新创效,努力把路桥公司做大做强做优。
    会上,经营班子、各部门负责人、项目负责人代表、职工代表,直陈企业发展堵点,围绕当前公司发展现状、优势潜力、问题短板、干事创业活力和动力不足及未来发展方向等畅所欲言、出谋划策。
    总经理吴小明指出,解决问题、提升能力是企业管理的重点,一直以来,路桥公司坚持把能力提升摆上重要位置,各项工作取得了有效进展,也取得了一些成绩,但任然存在一些问题,能力提升整体推进不够均衡,有的还不够深入,还需要认真研究推进。项目管理模式还不够鲜明,没有形成其他项目借鉴的标杆,解决问题的针对性和实效性还不够,对项目管理还没有抓出成型的特色和亮点。
    会议强调,要切实提高站位,充分认识能力提升这一企业管理的重要性,牢牢牵住这个“牛鼻子”,强化领导,持续发力,抓深抓实,提升质效,为公司高质量发展提供强有力的根本保障和基础支撑。要把加强能力提升和公司各项工作有机结合起来,压紧压实责任。要坚持一盘棋思想,提升发现问题、问题思考、解决问题的能力,增强做好国有企业干部职工的责任感、使命感,凝聚高标准高质量推进路桥公司发展的强大合力。

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